gap discover - Netzwerk für Unternehmensentwicklung und Interim Management

Ihr Erfolg ist unsere Motivation

Sie wollen Ihr Unternehmen für die nächsten Herausforderungen positionieren. Dabei sind Ihre Mitarbeitenden ausgelastet oder Schlüsselpersonen ausgefallen. Digitalisierungsvorhaben kommen nicht vom Fleck, Projekte geraten in Schieflage. Eine kurzfristig verfügbare, flexible Unterstützung würde das Problem lösen.

Wir sind als Problemlöser bereit und Ihrem Erfolg verpflichtet. Wir übernehmen kurzfristig die Verantwortung, unterstützen oder stehen als Sparringpartner für einen Austausch auf Augenhöhe zur Verfügung. Wir gehen methodisch vor und verstehen uns als Macher.

gap discover steht für ein Netzwerk von Führungs- und Fachexperten mit langjähriger Erfahrung. Wir kreisen wesentlichen Probleme ein und erarbeiten bereits in kurzer Zeit tragfähige Lösungen. Unser Mehrwert ist, dass wir auf den Punkt kommen ohne seitenlange Hochglanz-Präsentationen zu erstellen und uns als Macher verstehen. Sie profitieren von unternehmerischem Handeln, raschen Fortschritten und sparen Kosten.

Ihrem Erfolg verpflichtet

Unser Angebot

Geschäftsentwicklung

In Ihrem Unternehmen sind die Strukturen historisch gewachsen. «Gärtchendenken» verhindern die Zusammenarbeit zwischen den Abteilungen. Medienbrüche oder Doppelspurigkeiten verhindern effiziente Prozesse.

Wir analysieren die Situation direkt vor Ort – neutral und mit Fingerspitzengefühl. Unsere Erkenntnisse bereiten wir nachvollziehbar auf und präsentieren potentielle Lösungsvorschläge direkt im Austausch mit Ihnen. Wir behalten den Blick fürs Ganze, beziehen die Gesetze Ihrer Branche, kulturelle Besonderheiten genauso wie aktuelle Wirtschaftstrends oder unsere Praxiserfahrungen mit ein. Unser Credo: Vom Unternehmer für Unternehmer.

Unternehmensstrategie  |  Organisationsentwicklung  |  Akquisitionsplanung

Interim Management

Sie wollen personelle Spitzen brechen oder befristete Vakanzen besetzen.

Wir übernehmen direkt Verantwortung. Temporäre Überbrückung von Managementfunktionen, z.B. aufgrund eines Ausfalls eines Führungsmitarbeitenden oder zur Abwicklung von ausserordentlichen Projekten. Unser Verständnis: Wir engagieren uns wie für das eigene Unternehmen.

Operative Steuerung Unternehmen oder Abteilung  |  Projektmanagement  |  Integrationen neuer Unternehmensteile

Produktivität

Ihre Verkaufsabschlüsse entwickeln sich nicht wie gewünscht, Administrationskosten werden nicht gesenkt und Projekte werden zu wenig klar geführt.

Wir steigern Ihre Performance, in dem wir Ihre Mitarbeitenden beispielsweise in Produktivität oder Projektmanagement schulen. Wir analysieren die Situation direkt in den Teams und vergleichen diese mit anderen Unternehmen und aktuellen Möglichkeiten. Das Ziel bleibt immer dasselbe: Sie verrichten die gleiche Arbeit in weniger Zeit ohne dabei den Stresslevel zu erhöhen.

Prozessoptimierungen  |  Produktivitätscoaching  |  Schulungen in Projektmanagement

zielgerichtet, effizient

Vorgehen und Tools

3D-Methode

Wir lieben Effizienz und kommen gerne auf den Punkt. Deshalb arbeiten wir methodisch und bauen auf dem bisher Erreichten auf. Sie profitieren von sichtbaren Erfolgen in kurzer Zeit.

Wir nennen unser Vorgehen nicht umsonst 3D-Methode. Es bildet von der Analyse bis zur Umsetzung die relevanten Betrachtungs- und Lösungsdimensionen ab. Dabei verzichten wir auf unnötig komplexe Auswertungen, sondern konzentrieren uns auf die wesentlichen Erkenntnisse und Umsetzungsschritte. 

1. „discover the gap“: Im ersten Schritt identifizieren wir anhand der Ist- und anvisierten Soll-Situation die Lücken, die es zu überbrücken gilt. 

2. „design the bridge“: Als zweites definieren wir die wesentlichen Projekte umsetzungsreif und planen damit die Brücke zum Erfolg.

3. „drive the change“: Wir unterstützen die Umsetzung als dritten Schritt nicht nur mit technischen Hilfsmitteln oder Projektführung, sondern entwickeln einen gemeinsamen Teamspirit für den nachhaltigen Erfolg. Change- und Stakeholdermanagement ist dabei wesentlicher Bestandteil.

Tools

Erste Erfolge sind zeitkritisch. Informatiklösungen sollen den Erfolg unterstützen und nicht mit hohen Kosten oder Abstimmungsschwierigkeiten verzögern. Dort wo Neuentwicklungen oder Prototypen gefragt sind, setzen wir deshalb leistungsfähige low code-Plattformen ein. Diese erlauben ein agiles Vorgehen, in dem Änderungen nach Praxistests Alltag bedeuten.

Teamwork auf Augenhöhe

Wir und unser Netzwerk

Thomas Rieder gründete 2021 das gapdiscover-Netzwerk und engagiert sich an vorderster Stelle für die Kunden.

Nach Beratungs- und Leitungsfunktionen im nationalen und internationalen Umfeld führte er in den letzten 10 Jahren als CEO Unternehmen zum Erfolg. Aufgrund seiner langjährigen Berufserfahrung, insbesondere im KMU-Umfeld, seinem Master in Betriebswirtschaft, Informatik und Recht sowie seiner Dozententätigkeit verfügt er über fundierte Marktkenntnisse in diversen Branchen.

Ins gapdiscover Netzwerk sind weitere Spezialisten aus verschiedenen Branchen oder generellen Bereichen wie Informatik, Finanzen, Recht, Marketing oder HR eingebunden. Im Ausbildungsbereich arbeiten wir mit der höheren Fachschule MKS zusammen. 

Kontakt

Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme für ein unverbindliches Unternehmergespräch!

Impressum

Thomas Rieder
info@gapdiscover.com

In der Gand 6
8126 Zumikon

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